摘 要:進(jìn)度控制在合同規(guī)定的工期內(nèi),以事先擬定的合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),對(duì)整個(gè)建設(shè)過(guò)程在時(shí)間上進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整的行為過(guò)程,稱(chēng)為進(jìn)度控制。工程進(jìn)度管理的具體工作就是甲方管理人員對(duì)乙方的施工工序和作業(yè)工期的管理。工程進(jìn)度管理必須以保證工程質(zhì)量和滿(mǎn)足工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為前提。
關(guān)鍵詞:住宅小區(qū);建設(shè);項(xiàng)目;進(jìn)度;控制
1、項(xiàng)目進(jìn)度控制原理
項(xiàng)目進(jìn)度控制原理包括系統(tǒng)控制、分工協(xié)作控制、彈性控制、信息反饋控制和封閉循環(huán)控制等原理。
?。?)系統(tǒng)控制原理。項(xiàng)目進(jìn)度控制本身就是一個(gè)系統(tǒng) 工程,為了做好建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制工作,需編制出項(xiàng)目進(jìn)度控制規(guī)劃系統(tǒng),包括項(xiàng)目總進(jìn)度控制、年度進(jìn)度控制、季(月)進(jìn)度控制等內(nèi)容。這些控制規(guī)劃由粗到細(xì)、由整體到局部并形成一個(gè)系統(tǒng)。在執(zhí)行時(shí)應(yīng)以局部規(guī)劃??傮w規(guī)劃,最終達(dá)到項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度控制規(guī)劃,不僅設(shè)計(jì)和承建單位必須按規(guī)劃需要進(jìn)行工作,而且要建立起有效的項(xiàng)目進(jìn)度控制實(shí)施方法體系,包括統(tǒng)計(jì)方法,圖表方法,調(diào)度方法和崗位承包方法,保證其在實(shí)施組織和實(shí)施方法上的協(xié)調(diào)。
?。?)分工協(xié)作控制原理。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制機(jī)構(gòu)層次,分別建立進(jìn)度控制職責(zé),并形成縱向和橫向兩個(gè)控制系統(tǒng),項(xiàng)目進(jìn)度縱向控制系統(tǒng)由監(jiān)理班子、項(xiàng)目監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,而項(xiàng)目進(jìn)度橫向控制系統(tǒng)則由項(xiàng)目管理班子、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目技術(shù)員和檢查員構(gòu)成。為提高項(xiàng)目進(jìn)度控制效率,必須在上述分工基礎(chǔ)上加強(qiáng)兩個(gè)控制之間協(xié)作,使其成為高效率項(xiàng)目進(jìn)度控制協(xié)作系統(tǒng)。
(3)彈性控制原理。由于項(xiàng)目進(jìn)度控制涉及的因素多、變化大和持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),不可能十分準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來(lái)或做出絕對(duì)準(zhǔn)確的項(xiàng)目進(jìn)度安排,也不能期望項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)會(huì)完全按規(guī)劃日程進(jìn)行,因此彈性控制也是必要的,其原理是在確定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)時(shí),必須留有余地,以使項(xiàng)目進(jìn)度控制具有應(yīng)變能力。
?。?)信息反饋控制原理。為做好項(xiàng)目進(jìn)度控制協(xié)作工作,必須加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度信息反饋,當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí),相應(yīng)的信息就會(huì)反饋到進(jìn)度控制主體,由該主體做出偏差糾正,使項(xiàng)目進(jìn)度朝著預(yù)定規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行,以達(dá)到預(yù)期效果,這樣項(xiàng)目進(jìn)行的規(guī)劃執(zhí)行、檢查和調(diào)整過(guò)程就成為信息反饋控制原理實(shí)施過(guò)程。
?。?)封閉循環(huán)控制原理。項(xiàng)目進(jìn)度控制規(guī)劃、實(shí)施、檢查和總結(jié)處理幾個(gè)階段,構(gòu)成一個(gè)封閉循環(huán)系統(tǒng),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可分別以單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程為對(duì)象,建立不同層次的封閉循環(huán)系統(tǒng),使其循環(huán)下去。
2、項(xiàng)目進(jìn)度控制的步驟
進(jìn)度控制,實(shí)施進(jìn)度控制的實(shí)施分計(jì)劃、控制、調(diào)整、協(xié)調(diào)四大步驟。
?。?)計(jì)劃。根據(jù)合同要求,確定工程項(xiàng)目建設(shè)的總工期以及各單位工程和分部分項(xiàng)工程的持續(xù)時(shí)間和搭接關(guān)系,編制出合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃。
(2)控制。在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)線(xiàn)性圖控制法(橫道圖、S 型曲線(xiàn)圖)和網(wǎng)絡(luò)圖控制法對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)行比較。發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差并及時(shí)采取相關(guān)措施糾正偏差,盡可能地保證原進(jìn)度計(jì)劃的完成。
?。?)調(diào)整。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前,或原計(jì)劃有誤和實(shí)現(xiàn)條件不具備時(shí),需要對(duì)進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。
?。?)協(xié)調(diào)。在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,協(xié)調(diào)好各參與單位之間的進(jìn)度關(guān)系,以保證總進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目愈復(fù)雜,專(zhuān)業(yè)分工愈細(xì),就更需要全面的綜合管理,需要有一個(gè)總體的、協(xié)調(diào)的工作進(jìn)度計(jì)劃,否則不可能對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行控制。工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括以下幾點(diǎn)。
(1)工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃。是一個(gè)綜合進(jìn)行進(jìn)度控制的重要計(jì)劃,首先將項(xiàng)目所有的作業(yè)單位按前后順序排列,并明確其相互制約的關(guān)系,然后計(jì)算出每一作業(yè)單項(xiàng)所需要的工時(shí)數(shù),進(jìn)而計(jì)算出各單位工程所需的工期,再計(jì)算出整個(gè)工程項(xiàng)目所需的總工期,直到達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)確定的合理工期為止。若達(dá)不到合同工期要求,則應(yīng)采取有效措施,如改進(jìn)施工方法和運(yùn)貨途徑,增加工作班次等,但同時(shí)要注意控制費(fèi)用?!。?)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。按設(shè)計(jì)項(xiàng)目對(duì)各設(shè)計(jì)單元進(jìn)行編號(hào),有關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)組對(duì)各設(shè)計(jì)單元設(shè)計(jì)圖紙的工作量和所需的輔助工作量進(jìn)行估工,然后根據(jù)施工進(jìn)度要求提供圖紙的日期,及各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)組對(duì)各個(gè)設(shè)計(jì)單元的設(shè)計(jì)圖紙的工程量,和其它輔助工作量的估工,及設(shè)計(jì)工作中各專(zhuān)業(yè)的工作順序,安排各個(gè)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃,保證及時(shí)供應(yīng)圖紙,不使施工單位停工待圖。
?。?)工程項(xiàng)目采購(gòu)工作進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)項(xiàng)目電氣設(shè)備系統(tǒng)圖,編制出項(xiàng)目所需的設(shè)備清單并編號(hào),按照工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃中對(duì)各項(xiàng)設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間要求,確定出各項(xiàng)設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體日期。
?。?)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)工程預(yù)算中各作業(yè)單項(xiàng)所需消耗的工時(shí)數(shù),以及計(jì)劃投入的勞力和工作班數(shù),求出各作業(yè)單項(xiàng)所需的施工期,然后按照施工工序的要求,制定出整個(gè)工程的進(jìn)度計(jì)劃。在整個(gè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃中,對(duì)一些關(guān)鍵性的日期,應(yīng)在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中標(biāo)出,整個(gè)工程的竣工日期應(yīng)符合合同規(guī)定的項(xiàng)目工期要求。
?。?)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃。該計(jì)劃可使建設(shè)單位、總包單位、分包單位及有關(guān)方面做到心中有數(shù),據(jù)此安排好各自的工作,以便及時(shí)對(duì)單項(xiàng)工程及全部工程進(jìn)行驗(yàn)收。施工進(jìn)度計(jì)劃確定整個(gè)工程的開(kāi)竣工日期、施工順序和施工進(jìn)度的計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的安排要根據(jù)總進(jìn)度本著先主體、后輔助;先重點(diǎn)、后一般的原則, 按照規(guī)定工期,保證按期優(yōu)質(zhì)交付使用的前提下進(jìn)行編制。施工進(jìn)度計(jì)劃還要按照先地下、后地上;先主體、后圍護(hù);先結(jié)構(gòu)、后裝修;先土建、后安裝的施工順序安排。施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容包括實(shí)物工程量、需用工日數(shù)、需用機(jī)械臺(tái)班數(shù)、計(jì)劃進(jìn)度等,目前我國(guó)多數(shù)施工企業(yè)用條形圖法(或稱(chēng)橫道圖)編制。這是用橫線(xiàn)表示各工序的時(shí)間進(jìn)度的計(jì)劃圖表,其優(yōu)點(diǎn)是十分直觀(guān),便于檢查。但不易分清各工序前后聯(lián)系和相互制約的關(guān)系,不易分清主要矛盾線(xiàn)與非主要矛盾線(xiàn),因此國(guó)內(nèi)外已開(kāi)始采用網(wǎng)絡(luò)圖編制施工計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)是經(jīng)過(guò)審批的建筑總平面圖;有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙;施工合同中規(guī)定的開(kāi)竣工日期,設(shè)備布置及設(shè)備基礎(chǔ)圖;施工總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)本工程的要求;有關(guān)的預(yù)算文件、勞動(dòng)定額等;主要分部分項(xiàng)工程的施工方案;現(xiàn)場(chǎng)施工條件及可能提供的工人數(shù);材料、預(yù)制加工品的數(shù)量和機(jī)械設(shè)備型號(hào)、數(shù)量以及運(yùn)輸能力。
施工進(jìn)度計(jì)劃編制的步驟:
?。?)劃分施工過(guò)程,即擬出在進(jìn)度計(jì)劃中要表現(xiàn)的各分部分項(xiàng)工程名稱(chēng)。
(2)確定各分部分項(xiàng)工程的開(kāi)展順序及搭接關(guān)系。
?。?)計(jì)算工程量。
?。?)確定勞動(dòng)和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量。
?。?)確定各分部分項(xiàng)工程的施工天數(shù)和安排進(jìn)度。
?。?)用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖編制初始進(jìn)度計(jì)劃。
(7)進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化。
(8)形成最終進(jìn)度計(jì)劃。
工程形象進(jìn)度表明工程活動(dòng)進(jìn)度的主要指標(biāo)之一,它用文字或結(jié)合數(shù)字,簡(jiǎn)明扼要地反映工程實(shí)際達(dá)到的形象部位,借以表明該工程的總進(jìn)度。各種房屋、構(gòu)筑物單位工程的形象進(jìn)度,要根據(jù)它們的本身特點(diǎn)來(lái)表示。住宅小區(qū)建筑工程形象進(jìn)度一般可分為基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、屋面、裝修、竣工等表示。單項(xiàng)工程形象進(jìn)度,是以單位工程形象進(jìn)度為基礎(chǔ)的。根據(jù)一個(gè)單項(xiàng)工程內(nèi)各單位工程的形象進(jìn)度,就可以說(shuō)明整個(gè)單項(xiàng)工程的形象進(jìn)度。同樣道理,根據(jù)單項(xiàng)工程的形象進(jìn)度,就可說(shuō)明整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的形象進(jìn)度。對(duì)于地區(qū)或部門(mén)來(lái)講,除了重點(diǎn)掌握某些主要項(xiàng)目的形象進(jìn)度外,還需要觀(guān)察地區(qū)或部門(mén)工程形象進(jìn)度的綜合情況。為此,就要計(jì)算項(xiàng)目分別處于各個(gè)不同施工階段的個(gè)數(shù),如處于準(zhǔn)備階段、土建施工階段、安裝階段、建成投產(chǎn)或交付使用階段的個(gè)數(shù),從而形成地區(qū)或部門(mén)形象進(jìn)度的綜合概念。
進(jìn)度 計(jì)劃 項(xiàng)目
標(biāo)題:住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制研究,版權(quán)歸原作者所有。
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