我國是傳統(tǒng)的農業(yè)國家，農業(yè)生產的質量和水平不僅直接關系到經濟社會的發(fā)展，還對相關行業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用，這種情況下有關部門要想實現對 農田的有效管理，就必須要做好一些相關的水利工程質量管理。不僅要能夠滿足現有的農田實際生產需要，還要實現對自然災害的抵御，以更好的發(fā)揮其功能和作 用，為農業(yè)發(fā)展提供保障。就目前來看，我國農業(yè)生產過程中的農田水利工程的質量管理雖然取得了一定的發(fā)展和進步，但是仍然存在較多的質量管理問題，需要在 實踐中不斷的予以改進和解決。

　

1、影響水利工程施工質量的因素

　　1．1工程的規(guī)劃設計能力低

　 　在農田水利工程尤其是小型的農田水利工程的施工之前，一些設計和規(guī)劃單位并沒有根據工程的實際情況，做好工程的設計和規(guī)劃，這樣也就導致了在施工過程中 的各項活動的組織不力。因為，在農田水利的工程施工中，工程的前期設計和規(guī)劃階段對于工程的總體質量形成的影響占百分之七十左右，所以如果不能實現對其合 理的設計和科學的規(guī)劃，就會嚴重的影響農田水利工程的質量。目前我國小型農田水利工程的主要設計問題表現為：首先，在農田水利工程的規(guī)劃過程中，設計人員 沒有做好前期的工程勘察，對于其設計功能以及需求的認識不夠重復呢；其次，在工程的設計過程中，細節(jié)設計質量不達標嚴重的影響了工程的規(guī)劃質量。

　　1．2施工材料問題

　 工程材料對于工程質量的影響也是十分重要的，在現有的小型農田水利工程的施工過程中，選擇合適的施工材料對于工程的質量形成有著非常重要的意義，但是目 前一些施工單位為了單純的追求成本的節(jié)約，在施工材料的采購過程中以次充好，嚴重的影響了工程質量的形成，這些不合格的工程材料不僅會導致經濟損失，還會 埋下安全隱患。

　　1．3施工人員問題

　 在小型農田水利工程的施工過程中，人員的組織和管理也是影響工程的質量形成的重要因素，所以應該加強對小型農田水利工程的人員管理。就目前來看，我國的 小型農田水利工程的人員管理過程中，相關的專業(yè)技術人員的比例還是比較低的，大多數的工作人員并沒有專門的施工技能和施工經驗，對于工程的規(guī)劃以及設計方 案的落實水平也比較有限。

　　2、小型農田水利工程施工質量控制的加強措施

　　2．1嚴格落實成本控制計劃

　 即由于我國的小型農田水利工程的規(guī)模比較小，所以在對其進行管理和控制的過程中，應該重視加強對整個工程的成本管理。因為小型農田的水利工程在施工過程 中的工序比較簡單，所以要想實現對其各自相關材料的控制是比較容易的，所以要根據實際的工程施工需要，認真的計算工程所需要的各種材料的使用量。還應該做 好混凝土材料的比例控制，對各種骨料的級配進行調整和控制，才能更好的發(fā)揮材料的使用功能，實現對既定成本的管理和控制。

　　2．2設置施工項目進度目標，做好施工階段的進度目標控制

　 做好工程的進度管理和控制，也是實現對工程的質量管理的一個重要的方式，即在小型農田的水利工程的施工過程中，應該根據現有的工程的項目要求，做好工程 的進度規(guī)劃，根據不同的工程項目的施工特點，做好工序之間的組織和協調。目前，我國的小型農田水利工程的施工過程中，項目進度管理的主要問題表現為對其相 關的混凝土澆筑和養(yǎng)護的時間控制不合理，嚴重的制約和影響了工程的進步目標的達成。如某農田水利工程中，拆除原渠道干砌塊石護坡和現澆C15混凝土護坡項 目，由于該 程在施工時沒有做詳細的施工組織設計，在施工初始階段進度遲緩，若未在汛期前完工，到汛期就難以施工，將影響整個工程的順利完成。經查明，影響工期的主要 原因：投入勞動力不夠，施工方法欠妥，工效低。針對這些情況，項目部立即改變施工方案，重新做好施工組織設計，制定進度目標及獎勵制度，改進施工方法，在 汛期之前完成了施工任務。因此，不能忽視施工項目進度控制，否則就會對工程造成不良影響。

　　2.3對施工工程進行安全管理

　 安全問題一直都是項目施工過程中的重中之重，在施工過程中，安全管理工作包括組織安全生產的全部管理活動，通過對生產因素的狀態(tài)控制，使生產因素不安全 的行為和狀態(tài)得到減少或消除，不引發(fā)人為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故?？刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)，是施工現場安全管理的重點，所以應 針對安全管理的重點加強安全組織管理、場地與設施管理、行為控制和安全技術管理。在農田水利工程施工中也不能放松安全警覺，無論工程大小都應時刻把安全管 理放在重要位置上。

　　3、施工過程中的質量控制

　　3．1施工前的質量控制

　 在施工開始前，應做好各方面的準備工作，應在施工之前確立施工組織管理體系和施工部署，選用基礎施工方法，編制施工總進度計劃、施工前準備工作計劃，以 及勞動力、施工機械、材料等需要量計劃；施工人員先對施工操作作業(yè)有這充分的了解，在建立相應的組織機構，采取分層管理制度，建立質量管理體系，合理安排 工作人員對施工質量進行時時檢查，保證工程施工質量，合理的安排操作施工人員，有效的利用人力資源，確保各項施工都能夠最好的完成；在現場準備方面主要有 控制網方面的準備，之后保持現場的潔凈營造良好的氛圍；在進行施工之前一定要對施工圖紙進行充分的了解，掌握好施工技術，使施工項目能夠有效的進行。

　　3．2施工過程中的質量控制

　 事中質量保證主要是指在施工的過程中對施工的方案、過程、和技術的方面的準備，在施工過程中，應該時時對工程進行質量檢查，做好質量管理工作，如果在檢 查的過程中出現問題，應該及時的進行處理。在現場施工的過程中，對于一些有技術含量的操作，必須采取專業(yè)人員，無證人員沒有通過審查人員的檢測不能上崗操 作，避免在施工過程中某些細小的地方出錯，影響整個工程的實施。在施工當天晚上要記錄當天的施工質量，還有在操作過程中存在哪些問題，針對存在的一些問題 進行討論處理，保證施工的正常施行。

　　3．3施工后的質量控制

　 事后質量處理主要是指在完成施工項目后對施工材料的處理以及驗收安排。施工完成后，開展驗收工作，對不符合質量標準的一些地方要采取整改措施；對施工的 質量進行評估，結合施工單位做好處理工作；工程竣工完成后，做好善后處理。在施工的過程中要采取科學、有效的施工方法，制定合理的設計方案，加大對施工質 量的管理措施，從多方面進行實行。采用科學的發(fā)展理念保證安全、優(yōu)質、高效是完成施工的重要手段。

　　結束語

　綜上所述，小型農田水利工程的施工質量管理和控制，對于工程的質量影響以及農業(yè)的發(fā)展水平都有著十分重要的意義，因此，有關部門應該重視對這類工程的施工過程管理。

水利工程 農田 工程

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